תזמון לא נכון

Webvan

מצרכים אונליין שהוקדם ב-15 שנה

נוסדה

1999

נסגרה

2001

גייסה

$800M

מקור

ארה"ב

פעלה 2 שנים

מה השתבש

Webvan ניסתה לבנות שירות מצרכים אונליין בהיקף לאומי. גייסה $800M, בנתה מרכזים לוגיסטיים ענקיים, ושכרה אלפי עובדים - הכל לפני שהיו לה לקוחות.

הבעיה: ב-1999, רוב האמריקאים לא היו מחוברים לאינטרנט מהיר. הם לא הזמינו אוכל אונליין. התשתית הענקית עלתה $35M למרכז - והכל לעמוס תפעולי שלא הגיע.

Webvan לא הייתה רעיון רע - היא היתה Instacart, אבל 15 שנה מוקדם מדי. Instacart הצליחה כי חיכתה שהשוק יבשיל.

שיעורים ליזם
  • Timing הוא 50% מהפאזל. רעיון נכון בזמן הלא נכון = כישלון
  • אל תבנה תשתית ענקית לפני שיש ביקוש מוכח
  • Burn rate גבוה בשלב מוקדם מבטל יכולת לחכות לשוק
  • סוגר Pre-Mortem: "אם זה ייכשל, זה בגלל..." - תשובות "השוק לא מוכן" חייבות לעצור אותך

לפני שאתה משקיע מיליונים, תבדוק.

KD Lab מזהה דפוסים שמופיעים בכשלים האלה - חוסר ביקוש, תחרות, רגולציה. תאר את הרעיון במשפט אחד.