תחרות הביסה

Rdio

ה-Spotify של הסטארטאפים שעבדה טוב יותר - והפסידה

נוסדה

2010

נסגרה

2015

גייסה

$125M

מקור

ארה"ב

פעלה 5 שנים

מה השתבש

Rdio נוסדה על-ידי המייסדים של Skype - Janus Friis ו-Niklas Zennstrom. שירות streaming מוזיקה שהיה מעוצב טוב יותר מ-Spotify, עם UX יפה יותר ופונקציות חברתיות.

הבעיה: Spotify הקדימה ב-2 שנים ל-US ויצרה network effect. Pandora היתה ב-radio model והייתה מובילה. Apple Music נכנסה ב-2015. Rdio לא היה לה sufficient differentiator - היא היתה "better Spotify" אבל לא "different Spotify".

Pandora רכשה את ה-IP של Rdio ב-$75M ב-2015. דוגמה לכך שבמוצר platform-based, להיות second לפעמים מנצח להיות better.

שיעורים ליזם
  • Better UX לא מספיק - צריך differentiator קטגוריאלי
  • Network effect של מתחרה גדול כמעט בלתי-ניתן לפיצוח
  • Music licensing דורש scale - אחרת margins נשארות שליליות
  • מנצחים הם 'נחות אבל ראשון' - לא 'טוב יותר אבל מאוחר'

לפני שאתה משקיע מיליונים, תבדוק.

KD Lab מזהה דפוסים שמופיעים בכשלים האלה - חוסר ביקוש, תחרות, רגולציה. תאר את הרעיון במשפט אחד.