צוות לא מתאים

Blockbuster

ענקית סרטים שדחה את Netflix ב-$50M ב-2000

נוסדה

1985

נסגרה

2010

גייסה

$0M

מקור

ארה"ב

פעלה 25 שנים

מה השתבש

Blockbuster הייתה מובילה גלובלית בהשכרת סרטים. ב-2000, Netflix הציעה למכור את עצמה ל-Blockbuster ב-$50M. ה-CEO של Blockbuster, John Antioco, צחק מההצעה.

ב-2004 Antioco הבין את הסכנה והשיק Blockbuster Online. אבל בעלת השליטה (Carl Icahn) דחפה אסטרטגיות שמשמרות את ה-physical stores, פיטרו את Antioco, וכשהקליקו על האסטרטגיה האונליין - היה מאוחר מדי.

ב-2010, Blockbuster פשטה רגל. Netflix שווה היום מעל $200B. הסיפור הקלאסי של disrupt-or-be-disrupted, וגם של איך governance רע יכול להרוג גם חברות גדולות.

שיעורים ליזם
  • Disruption sounds slow until it isn't - אם אתה מזהה אותה, פעל
  • Founder/CEO עם vision חייב לקבל governance שמאפשרת לו לפעול
  • Incumbent advantage (physical stores) הופך ל-liability כשטכנולוגיה משתנה
  • $50M acquisition שדחית = $200B שאיבדת

לפני שאתה משקיע מיליונים, תבדוק.

KD Lab מזהה דפוסים שמופיעים בכשלים האלה - חוסר ביקוש, תחרות, רגולציה. תאר את הרעיון במשפט אחד.